DIAGRAMA DE PARETO
El Análisis de Pareto es una comparación cuantitativa y
ordenada de elementos o factores según su contribución a un determinado efecto.
El objetivo de
esta comparación es clasificar dichos elementos o factores en dos categorías:
Las "Pocas Vitales" (los elementos muy importantes en su
contribución) y los "Muchos Triviales" (los elementos poco
importantes en ella).
CARACTERÍSTICAS
PRINCIPALES
Priorización
Identifica los elementos que más peso o importancia
tienen dentro de un grupo.
Unificación de Criterios
Enfoca y dirige el esfuerzo de los componentes del grupo
de trabajo hacia un objetivo prioritario.
ELABORACIÓN
DEL DIAGRAMA DE PARETO
Los pasos a seguir
para la elaboración de un diagrama de Pareto son.
1. Seleccionar
los datos que se van a analizar, así como el periodo de
tiempo al que se refieren dichos datos.
2. Agrupar los
datos por categorías, de acuerdo con un criterio
determinado.
3. Tabular los datos.
Comenzando por la
categoría que contenga más elementos y, siguiendo en orden descendente,
calcular:
·
Frecuencia absoluta.
·
Frecuencia absoluta acumulada.
·
Frecuencia relativa unitaria.
·
Frecuencia relativa acumulada.
·
4. Dibujar el diagrama de
Pareto.
·
·
5. Representar el gráfico de barras correspondiente
que, en el eje horizontal, aparecerá también en orden descendente.
·
6. Delinear la curva
acumulativa.
·
Se dibuja un punto que
represente el total de cada categoría. Tras la conexión de estos puntos se
formará una línea poligonal.
·
7. Identificar el diagrama,
etiquetándolo con datos como: título, fecha de realización, periodo estudiado,…
·
8. Analizar el diagrama de
Pareto.
¿CONSISTE?
El diagrama permite
mostrar gráficamente el principio de Pareto (pocos vitales, muchos triviales), es decir, que hay muchos problemas
sin importancia frente a unos pocos muy importantes. Mediante la gráfica
colocamos los "pocos que son vitales" a la izquierda y los
"muchos triviales" a la derecha.
UTILIDAD
El diagrama
facilita el estudio de las fallas en las industrias o empresas comerciales, así
como fenómenos sociales o naturales psicosomáticos, como se puede ver en el
ejemplo de la gráfica al principio del artículo.
Hay que tener en
cuenta que tanto la distribución de los efectos como sus posibles causas no es
un proceso lineal sino que el 20% de las causas totales hace que sean
originados el 80% de los efectos.
El principal uso
que tiene el elaborar este tipo de diagrama es para poder establecer un orden
de prioridades en la toma de decisiones dentro de
una organización. Evaluar todas las fallas, saber si se pueden resolver o mejor
evitarlas.
